MigWay

MigWay ist ein renommiertes, in Sacramento ansässiges Eiltransport-Unternehmen, das von einem starken Engagement für seine Kunden und sein Team getragen wird. Ihre Mission ist es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, das nicht nur in der Branche überzeugt, sondern auch das Leben ihrer engagierten Mitarbeitenden bereichert.
Im Jahr 2020 erkannte MigWay die Notwendigkeit, die Marketingstrategien zu verbessern und die Marketingabteilung zu strukturieren sowie den Recruiting-Prozess für Fahrer zu optimieren. Mit Hilfe unserer Leistungen konnten sie die Kosten pro Lead um 40 % senken.

Real Estate Marketing Case Study
Ziele

Zur Steigerung der Wirksamkeit der Marketingstrategien und um mehr Fahrer für das Unternehmen zu gewinnen.

Positionierung

MigWay, ein in Charlotte ansässiges Eiltransport-Unternehmen, wird von Kernwerten geleitet: Einsatz für Erfolg, Transparenz und das Einhalten von Zusagen. Das Unternehmen schafft eine familienähnliche Atmosphäre für Kunden und Fahrer, indem es Respekt und konsequente Unterstützung ihrer Erfolge in den Vordergrund stellt.

Vorteile von MigWay
  • 1

    Unmatched time-sensitive deliveries

  • 2

    24/7 ein einziger Ansprechpartner

  • 3

    Zugang zu Distributions- und Lagerdienstleistungen

  • 4

    Damage-free guarantee

  • 5

    Große Flächenabdeckung in den USA

Aufgabe der Marketingstrategie

Erkenntnisse gewinnen, wie effektive Marketingstrategien für ein Logistikunternehmen erstellt werden, und die passenden Kanäle für die Umsetzung bestimmen.

 

UMSETZUNG

Einen gut strukturierten Plan entwickelt, um die Leistung des Marketingteams zu steigern und die wesentlichen Marketingkennzahlen zu erreichen.

Marketing Strategie
Analyse des Logistikmarktes in den USA Wettbewerbsanalyse Entwicklung einer Marken-Promotionsstrategie Analyse und Verbesserung der Markenreputation Identifikation von Promotionskanälen Erstellung eines Marketingbudgets für die Marke für das Jahr Roadmap für die Marken-Promotion Housing complex
Aufgabe

Systematisierung und Optimierung zentraler Prozesse im Unternehmen.

Umsetzung

Optimierung der Teamleistung und Schaffung von Möglichkeiten zur Überwachung von Kennzahlen der Abteilungseffizienz.

Marketing Support Circle
Marketing Consulting
Ergebnisse
  • 1

    Erreichte eine Reduktion der Betriebskosten um 22 % durch die Optimierung der Organisationsstruktur

  • 2

    Kosten pro Lead um 30 % gesenkt

  • 3

    Das Marketingbudget optimiert, indem ein umfassender Marketingplan für das Jahr entwickelt wurde

  • 4

    Eine klare Organisationsstruktur für die Marketingabteilung implementiert, um Ziele effizient zu erreichen

MigWay

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